7月22日，湖南高速集团常德分公司召开2025年半年度工作会议暨第三季度安全生产工作例会，深入贯彻集团公司半年度工作会议精神，总结与复盘上半年工作，分析当前形势与差距，加强下半年部署与落实，动员全体干部职工坚定信心、对标一流，全力奋战下半年，全力冲刺集团第一方阵。

常德分公司党委书记、总经理杨峻作半年度工作报告；党委副书记、工会主席郑胜刚作上半年绩效考核讲评；党委委员、副总经理陈丽萍传达集团第三季度安全生产工作会议精神，并就分公司安全生产工作作部署；总工程师陈彬华作上半年“十项关键指标”讲评。常德分公司党委委员、纪委书记潘斌主持会议。

会议深刻总结与复盘分公司上半年工作，面对改革发展的艰巨任务，在集团公司的坚强领导下，常德分公司党委带领全体干部员工以争创集团第一方阵为目标，以落实第一责任为抓手，以干事第一时间为要求，大力推进各项重点工作取得较好成效。一是党建领航聚合力，政治生态风清气正。二是运营管理提质效，主责主业稳步提升。三是固本培元优机制，企业治理持续优化。四是安澜护途守底线，安全生产稳定向好。

会议深入分析分公司当前形势与差距。会议强调，下半年是决胜全年目标、冲刺“第一方阵”的关键时期，各部门单位务必对照上半年集团运营管理工作情况通报的实际情况，在运营管理、三保三大一创、安全生产等重点工作逐条逐项进行“穿透式”梳理盘点，将差距转化为动力，将压力转化为执行力，精准施策、全力推进，确保交出满意答卷。

会议就下半年工作提出七点要求，一是打好党建铸魂深化战，筑牢高质量发展政治根基。二是打好改革改制攻坚战，明确高质量发展行动指南。三是打好运营提效升级战，锻造高质量发展核心引擎。四是打好治理赋能突破战，激发高质量发展内生动力。五是打好人才强企持久战，厚植高质量发展人才支撑。六是打好安全固本守卫战，夯实高质量发展坚实底板。七是打好清风护航持久战，涵养高质量发展政治生态。

会上，常德分公司安全路产部、花岩溪收费站、花岩溪管理所作经验交流发言。参会人员集中观看安全生产警示教育片，进一步强化了全员安全红线意识和底线思维。

常德分公司各单位、各部室负责人，辖区内各服务区负责人以及本部、各基层单位职员100余人参加会议。