为贯彻落实省交通运输厅关于推进高速公路建设有关会议精神，3月25日下午，湖南高速集团召开2024年建设项目（含非高工程）推进会暨警示教育会议。集团党委书记、董事长罗卫华，党委委员、副总经理邓晓静出席会议并讲话。集团总工程师周栋梁主持会议。

罗卫华对集团一季度项目建设取得的成绩表示充分肯定。他指出，要提高政治站位，统一思想，凝心聚力扩投资、促建设、稳增长，保持起步即起势、开局就开创的精气神，为完成全年项目建设任务奠定坚实基础。

就下阶段工作，罗卫华提出三点要求：一是坚持任务在前，责无旁贷。坚决按照省委、省政府和省交通运输厅的决策部署，自我加压，适度超前，切实增强干事创业的使命感、责任感和紧迫感，强化组织保障，着力扩大有效投资，确保完成年度目标任务。二是坚持问题导向，有的放矢。各项目要压实责任，建立清单，制定措施，着力解决项目建设进展不均衡，安全质量风险隐患及路地协调、投融资、非高速公路规范管理上的问题，高质高效推进项目建设。三是坚持多措并举，全力以赴。要加大各类要素投入，抓好项目进度、质量、安全；创新运用科技手段，推动传统基建转型升级；深化投建运产协同，汇聚四位一体发展优势；加强非高项目管理，保障产业经营安全发展；压实管党治党责任，营造风清气正干事氛围。

罗卫华强调，各项目要结合实际，找准问题，精准发力，把责任扛在肩上，把任务抓在手中，把功夫下在平时，高质量推进项目建设，积极扩大有效投资，在全面建设现代化新湖南征程中贡献更大高速力量。

邓晓静就非高速公路工程管理工作提出要求，要进一步完善管理制度、工作流程体系，强化合同、计量造价、资金支付、信息科技等管理，推动项目管理再上新台阶。

会议还就项目建设日常管理工作提出相关要求，结合项目案例开展警示教育并对建设板块深化靠企吃企问题专项整治工作进行再部署。会前，与会人员集中观看了交通建设安全教育警示片。

集团总部相关部门，各项目公司、筹备组、扫尾组、总包部，相关产业公司主要负责人参加会议。