近日，在中山东环监理项目现场，育才-布朗交通咨询监理有限公司（以下简称“育才-布朗”公司）生产管理部负责人罗文杰正带领党员先锋队、技术骨干调试新上线的智慧工地电子围栏系统，终端屏幕上实时传输着现场监理人员巡查施工点的动态。这是育才-布朗公司以“强党性、优作风、聚人才、拓发展”为主线，深耕粤、云、川等多区域市场，将红色基因融入生产经营，激活创新监理行业的生动缩影。

一直以来，育才-布朗公司坚持党建引领赋能发展，累计承担300余项高等级公路及地方道路监理项目（总里程约6000公里）、30余个水运项目、40余个房建项目，先后斩获“中国交通建设监理协会优秀监理企业”等荣誉，参建项目屡获詹天佑奖、鲁班奖等20余项国家级奖项、32项省部级荣誉，为监理行业转型提供了有益借鉴。

党性铸魂：筑牢工程质量“红色防线”

“这份检测报告签字时，手是沉的。”醴茶高速公路监理现场，三星级监理工程师罗文杰摩挲着验收单说。不久前，他带着膝盖旧伤在26公里路段徒步七天，200余次试验数据核验，最终确保填石路基沉降差控制在规范限值内。

在育才-布朗公司，像罗文杰这样的监理人员还有很多。他们将“人民至上、生命至上”的政治承诺，转化为对每一个焊点、每一方混凝土的较真，真正把党性刻进岗位一线，以“越是艰险越向前”的拼劲，彰显了关键时刻“拉得出、冲得上、打得赢”的硬核担当。

面对行业廉政风险，公司以党性建设筑起“防腐墙”。张官高速监理项目上，党员黎海亮面对施工方的说情，坚决将合格率仅70%的防撞栏试验段拆除重做。如今，“党员先锋岗”“党员廉政监督岗”“项目廉洁承诺”等机制已覆盖所有在建项目，使公司连续12年获评“交通建设优秀监理企业”，成为业主眼中“靠得住、信得过”的伙伴。

党建赋能：让红色基因融入业务肌理

“党建不是虚功，要成为业务的‘助推器’。”育才-布朗公司党支部书记郑国荣在项目调研时强调。在四川省九绵高速JL3总监办，“党员签字背书”制度让每份检测报告都附带“数据不实，愿负连带责任”的承诺，把党性要求转化为专业责任。

这样的融合场景在育才-布朗公司到处可见。官新高速库区施工遭遇12米水位差难题，党员罗文杰带领协调小组8次走访村民，最终以“枯水期集中攻坚”方案提前15天完工，节约成本300万元。在谢毅带领的“党员突击队”深耕的云、贵、川等区域，“党员协调日”制度已化解43起施工矛盾，推动98%的项目按期履约。

数字化转型中，党建引领作用更加凸显。党员技术团队在罗文杰、王喆等人的带领下，历时一个月研发的“在线云监理考试系统”，将考核周期从15天压缩至3天；正在迭代的“监理云平台”新增AI预警功能，可替代70%的人工复核工作。2024年，公司公路、水运监理及检测业务同比增长15%，印证了党建赋能的实效。

作风护航：助力专业技术更好攻坚突破

“报表少了，跑现场的时间多了。”这是广东分公司阳信高速监理项目监理人员对公司作风转变的直观感受。此前，该项目一周曾出现多张重复报表，公司随即清理工作群，推行“无会周+现场办公”，让监理人员专注技术钻研。

针对推诿扯皮现象，公司建立“首接负责制”。在云南天麻监理项目桥梁项目钢筋保护层争议中，党员骨干牵头组织施工、设计方现场核验，3天内拿出解决方案，这一机制已在谢毅团队负责的晋、冀等区域全面推广。如今，“作风评议会”邀请施工方参与打分，“解决实际问题”在考核中的权重提升至60%，跨部门协作效率提高40%。

官新高速监理团队以打造百年品质工程为目标，将作风建设成效转化为技术攻坚动力，推行管理人员“一线工作法、清单闭环工作法、步行工作法”，树牢“安全为先、质量为本、环保为要、好中求进”理念。针对梁板钢筋保护层控制这一关键环节，在罗文杰的带领下，团队创新采用单点合格率与特征值双控模式，既确保了保护层厚度数据的整体稳定性，又显著提升了钢筋骨架的结构尺寸合格率，以严实作风护航技术标准落地见效。

“让实干者得实惠”成为鲜明导向。黎海亮的“铁面监理”锦旗、罗文杰的22年坚守故事被编成案例宣传，“十佳”优秀监理员获得者在晋升、奖励中优先考虑。今年，育才-布朗公司对智慧监理创新团队、新能源项目开拓组给予专项奖励，激励更多人在新技术应用、市场拓展等领域突破攻坚。

从传统监理到智慧服务，从单一业务到综合服务商，公司正逐步实现从传统监理公司向智慧型企业的转型，并在行业竞争中不断取得新的突破和成就。当下，育才-布朗公司正以党建为笔，实干为墨，在党员骨干团队深耕的粤、云、贵、川、晋、冀、豫等区域市场与新兴产业赛道上，续写着监理行业高质量发展的新篇章。