自中共湖南省高速公路集团有限公司永州分公司委员会“高速锋”党建品牌创建活动实施以来，永州分公司运营管理党支部创建党建工作新模式，坚持夯实基础，坚持落实责任，坚持创新创优，着力提高党建工作质量，大力打造分公司“高速锋”党建品牌。

“党建＋学习” 提升员工技能

党支部积极创建学习型党组织，鼓励青年党员不断学习，不断提高自身职业素养。其中，党支部谢玉科通过考试取得了高级信息系统项目管理师。党支部将青年党员“送出去”，安排人员参加湖南省高速公路联网收费系统网络安全管理、应急管理等学习，通过学习提升支部党员的能力素质。

“党建＋培训” 提高员工素质

党支部针对收费员的技能水平和工作岗位，确定员工培训方向，整理培训方案。对收费员开展队列训练，开设培训班，为学员讲解机电维护理论知识，努力打造一支素质过硬、规范高效、精诚协作的职工队伍，为分公司发展提供人才支持。

“党建＋服务”助力ETC发行

在ETC发行工作中，党支部坚持党建引领，成立ETC发行先锋小组，并通过“情满高速”主题活动，动员鼓励员工“走出去“送上门”。2022年以来，支部党员干部带头行动，党员群众积极响应，先后到长沙、衡阳、邵阳、娄底、怀化等地区工业园、物流园、批发市场、建材市场，进行“一对一”“点对点”的ETC安装服务。

下一步，永州分公司运营管理党支部将继续深耕“高速锋”品牌建设活动，进一步探索推进党建新模式，做好融入融合文章，把各领域、各环节党建工作抓具体、抓深入，不断提升支部党建工作水平。