近日，湖南高速土地资源经营有限公司（以下简称“土地公司”）召开2025年工作会议。土地公司党支部书记、董事长张怀宇作题为《凝心聚力共担当 笃行实干勇争先——以奋进姿态推进公司高质量发展》的工作报告。土地公司党支部副书记、董事、总经理陈浩主持会议，公司其余领导班子出席会议。

2024年，在省国资委、集团公司党委的坚强领导下，土地公司营收指标攀登新高，实现营业收入100,953.21万元，实现利润总额为18,253.47万元，均超额完成目标任务。在过去的一年中，公司战略转型顺利完成、土地业务积厚成势，地产项目稳步推进，物业业务精准发力，制度建设持续推进，降本增效成效显著，风险防控坚持不懈。此外，解决了高广房产公司与比华利小区的历史遗留问题，龙阳公路回购等问题得到有效处置。

会议要求，一是处理好虚与实的关系。注重虚实结合，加强政策红利的实质转化，确保政策与各项工作的无缝对接、精准落地。二是处理好守与创的关系。在守和创之间找到最佳平衡点，做到以守正为创新筑牢根基，以创新为守正提质赋能。三是处理好新与旧的关系。对公司原有的地产业务和新的土地业务与物业业务做到“两手抓”“两手硬”。四是处理好内与外的关系。紧盯集团内部挖潜，确保集团内部业务的产业协同发展；要与外部市场接轨，逐步打破内循环，形成新的营收增长点。

会议强调，一要着力抓好党建引领作用，实现党建与业务融合发展。二要着力抓好土地业务布局，提速公司主营业务发展。三要着力抓好地产业务推进，确保完成各项年度任务。四要着力抓好物业管理提升，提高业主居住品质水平。五要着力抓好财务降本增效，保障项目开发资金需求。六要着力抓好工程合约管理，严格控制公司项目成本。七要着力抓好遗留问题处置，助力企业摆脱历史包袱。八要着力抓好基础管理工作，深化企业改革凝合聚力。九要着力抓好党风廉政建设，塑造风清气正干事氛围。十要着力抓好工会纽带作用，全心全意服务职工群众。

会议表彰了2024年度先进集体、先进个人、岗位能手、优秀工会积极分子，公司各部室、事业部依次递交平安建设目标责任书、安全生产目标责任书、经营目标管理责任书。