3月14日，湖南高速集团总经济师谭绍富带队到广东省惠州市，指导惠莞公司资产管理和招标采购工作。

谭绍富一行来到惠莞公司驻地主持召开座谈会，听取惠莞公司工作情况汇报，充分肯定惠莞公司运营管理质效。他指出，惠莞项目的成功收购是湖南高速集团由省内经营布局向省外版图扩张迈出的坚实一步，是惠莞公司由民营企业转为国有企业，建成中国特色现代企业的有利契机。

针对资产管理工作，谭绍富强调，惠莞公司应接入集团公司资产管理系统，重视资产管理的信息化和动态监控；需践行资产全生命周期管控理念，对于资产的采购、验收、使用、维护和处置，建立清晰易查的台账，涉及重要资产的购置和处理，及时报上级单位备案；要积极盘活存量资产，提升资产运用能力，推动公司资产管理更趋规范化、高效化。

针对招标采购工作，谭绍富表示，惠莞公司既要履行集团招标采购工作的基本流程，又要因地制宜构建契合公司实际的招标采购制度规范体系；既要以生动的实践为集团公司类似问题的解答提供新的思路，又要以积极的探索给予其他省外项目可借鉴、可复制、可推广的参考模式。

集团投资总监、战略管理部和投控公司相关负责人参加座谈会。