8月21日，湖南高速集团郴州分公司在本部三楼会议室举办人力资源业务培训。本次培训全程由分公司内部骨干员工担任主讲，通过“内训师主导+实操案例教学”模式，实现内训师队伍建设与业务能力提升的双向赋能。来自本部各部室、基层各单位的50余名职工代表围坐一起，开展了一场人力技能训练。

培训聚焦人力资源管理核心模块，设置岗位评级与职称管理、绩效管理、出国境及社保制度、薪酬体系政策、人力信息化管理等实战课程。课程安排紧密结合工作实际，系统解读了绩效考核管理办法、岗位评级标准、职称申报环节、薪酬体系、人力信息化管理等内容。

此次培训的突出特点在于主讲团队全部由公司内部经验丰富的业务骨干组成。主讲老师既熟悉政策要求又了解一线需求，只讲干货、不讲套话，课程内容直指日常工作难点以及广大职工需求。通过分析典型案例、详解考核指标设定与结果应用技巧、现场演示电子档案系统操作等方式，确保参训人员准确把握政策取向、理解各项工作步骤。这种“从实践中来，到实践中去”的教学模式，具有较强的针对性和可落地性，全方位解答了事关公司全体职工切身利益和职业发展通道的疑惑。

参训人员纷纷表示，课程内容贴近实际工作，案例讲解生动具体，整场培训针对性强，将认真消化吸收，把所学知识应用到岗位中，进一步规范人力资源管理流程，积极做好政策解释工作，不断提高队伍凝聚力和工作实效，有力支撑业务发展。

近年来，郴州分公司持续加强内训师队伍建设，通过选拔业务能手、开展授课技能培训等方式，正积极打造一支覆盖多领域的内训师团队。此次人力资源培训既是提升业务能力的具体举措，也是探索内训师教学实践的重要平台，为后续开展更多专业化、定制化培训积累了经验，为公司深入实施各项发展战略并实现高质量发展提供可靠组织保障和人才支撑。