为学习高速公路养护行业发展的先进经验和理念，促进企业高质量发展，1月15日至16日，湖南高速养护工程有限公司（以下简称“养护公司”）党委书记、董事、总经理蒋善国一行，到江苏现代路桥有限责任公司（以下简称“江苏现代路桥”）就高速公路养护工程领域先进管理经验和改革创新能力开展对标学习。

江苏现代路桥隶属于江苏交通控股有限公司，是全国“科改示范企业”、国家“高新技术企业”。主营公路建设、公路养护2大业务，深耕设计咨询、试验检测、工程建设、路桥养护、材料供销等5大板块，主要负责苏南高速路网6座跨江大桥、22条高速公路的养护业务，养护里程1816公里，是“苏式养护”的领跑者。

蒋善国一行首先参观江苏现代路桥总部展览馆，了解江苏现代路桥的发展历程、业务板块、改革创新、品牌建设等方面的情况。在随后举行的座谈交流会上，江苏现代路桥党委书记、董事长袁守国对养护公司同行的到来表示热烈欢迎，并就养护公司对标学习提纲中的“商业模式构建经验、核心竞争力培育举措、可持续发展战略思路、应急处置能力建设、营商环境优化、工区管理功能定位与运营模式、人才队伍培育体系、数字化转型”等方面情况进行了介绍。同时对企业采购模式、全寿命周期养护等内容进行深入交流与探讨。

座谈现场

在随后对标学习中，蒋善国一行先后观摩学习了江苏现代工程检测有限公司、“苏式养护”标准化养护工区宁沪扬溧养排中心、扬溧高速改扩建项目部和现代路桥桥遂事业部等地。每到一处，大家都认真聆听介绍，详细询问具体细节，并就改革发展、技术创新、基地布局、工程项目管理等方面进行现场探讨。

参观现代工程检测公司展厅

此次对标学习达到了“带着问题去、带着思路回”的成效，参加人员均认为江苏现代路桥在公司治理、改革创效、管理创新、人文关怀等方面亮点突出，具有很强的借鉴意义。在今后的工作中将进一步加强对标交流，认真梳理自身在养护工程项目管理中存在的差距，扬长补短，进一步调整、优化、创新工程项目管理，高标准、高成效地推进各项工程项目建设，为公司高质量发展注入新动能。

养护公司党委委员、副总经理鲁斌以及相关部门负责人参加对标交流学习。