为全面复盘2025年养护工作成效，精准部署2026年重点任务，近日，湖南高速集团益阳分公司召开2026年养护工作专题调度会。益阳分公司党委书记、总经理骆宏勋，党委委员、副总经理陈博出席会议。

会议通报了2025年养护年度考核结果及对标分析情况，梳理了“三保三大一创”专项行动中省厅交办问题，同时解读了机电关键指标排名相关情况。针对2025年养护工作中暴露的短板，会议系统剖析问题根源，精准定位核心成因，并明确了三项前瞻性预防举措：一是厘清责任边界，将每一项工作任务精准压实到具体责任人，杜绝责任悬空；二是强化整改攻坚，集中优势资源啃下重难点问题“硬骨头”，确保问题整改不走过场、取得实效；三是构建长效机制，通过完善制度体系、加强常态化监督等方式，从根源上防范同类问题反复出现。

会议要求，一是统一思想，提高站位。全体人员要紧密围绕集团公司改革部署，深刻领会长周期养护改革的重要意义，结合分公司实际情况，积极探索符合自身发展的养护管理模式，为2026年养护工作高质量开展筑牢思想基础。二是转变观念，提升水平。牢固树立“质量第一、安全至上”的理念，全面提升养护工程质量和安全管理水平。重点解决当前养护工作中存在的排查不细致、工程质量不达标等突出问题，推动养护工作精细化、标准化水平不断提升。三是狠抓落实，齐抓共管。以2026年度考核指标为导向，全面梳理养护工作中存在的短板和不足，深入分析原因并制定针对性整改措施。提前谋划重点路段、关键时段的养护工作，增强工作的预见性和主动性。进一步明确各岗位工作职责，建立健全考核问责机制，对工作落实不到位、推诿扯皮的行为严肃追责。四是树立口碑，凝聚合力。通过持续提升养护工作成效，打造益阳分公司养护标杆，树立良好行业口碑。严格执行工作质量标准，细化养护作业流程，加强养护人员业务培训，不断提升专业技能水平，打造一支高素质、专业化的养护人才队伍。五是严守底线，廉政护航。全体人员要严格遵守廉洁从业各项规定，与合作单位、供应商保持清清爽爽的合作关系，时刻绷紧廉洁自律这根弦，确保养护工作全过程廉洁安全。

会议还针对当前低温雨雪冰冻天气高发期的严峻形势作出部署，要求各相关部门进一步完善专项应急预案，备足融雪剂、防滑料等应急物资，全面检修除冰设备和养护机械；组建专业应急队伍并开展实战演练，明确人员分工和处置流程，确保物资、设备、人员、措施全部到位，全力保障道路安全畅通。

湖南高速养护工程有限公司、湖南高速信息科技有限公司及其益阳项目部、工区、劳务外包单位等相关负责同志30余人参加。