1月29日，湖南数智物流有限公司（以下简称“数智物流公司”）在长沙开慧学院启动为期两天的“十五五”规划战略澄清工作坊。数智物流公司领导、高管、中层管理人员、子公司班子成员及本部与子公司员工代表共计80人共同参与，聚焦“十五五”发展路径开展深度研讨。

培训环节系统回顾了公司项目进展，围绕“物流、商贸、金融、数科四维共生，成为全国数智物流领军企业和一流供应链集成服务商”这一主题，通过课前秀导入，深入剖析了公司在战略方位、战略管理、组织管理、人才管理四个维度共26项专题中存在的问题，进一步明确了公司“十五五”规划的核心思路。

在分组研讨阶段，与会人员分为八个小组，聚焦省域物流降本增效实践路径、营收目标实现、核心竞争力定位、内部资源挖潜、外部业务拓展等九大关键议题展开热烈讨论。各小组以《诊断报告和规划初步思路》为依据，运用行动学习法，结合实战经验梳理观点、凝聚共识，并严格遵守5分钟汇报机制，清晰简明地呈现研讨成果。

总结环节中，数智物流公司党委书记、董事长张龙兴指出，本次工作坊成果显著，明确了公司未来五年的发展路径。坚信通过全体员工的共同努力，数智物流公司必将达成战略目标，成为服务社会、助推经济、连接美好生活的重要支撑力量。

后续，数智物流公司上下将以此次研讨为起点，以更强的信心、更实的协作、更高的热情，全力推动“十五五”规划落地见效，为实现“交通物流一条链”战略愿景、打造全国数智物流领军企业与一流供应链集成服务商注入强劲动力。