1月30日，湖南高速集团益阳分公司组织召开2026年首轮抗冰保畅工作总结复盘会。益阳分公司党委委员、副总经理陈博主持会议，分公司养护管理部、养护分公司益阳项目部、各管理所及各养护工区主要负责人参会。会议在全面复盘1月19日至22日首轮抗冰工作的基础上，重点针对暴露出的问题与不足，系统部署了下一阶段抗冰保畅工作的改进方向与核心任务，强调要以更高标准、更实举措确保道路安全畅通。

会议首先听取各管理所关于首轮抗冰工作存在问题与自身不足的汇报，问题主要集中在人力配置、设备操作、应急准备、沟通协调等方面。养护分公司益阳项目部针对相关问题逐一回应，提出具体整改方向。

会议明确，下阶段抗冰保畅工作各参会单位要聚焦以下重点，全力提升应急保畅能力：一是强化人员保障与技能培训。针对人手不足、操作生疏问题，要迅速补充一线作业力量，确保关键岗位有备份；立即组织开展抗冰设备操作专项培训与实战演练，确保所有操作手熟练掌握技能，杜绝人为操作失误，保障作业安全与效率。二是优化应急准备与设备管理。要全面梳理排查抗冰设备状态，建立快速维修响应机制，确保设备“拉得出、用得上”。同时，进一步细化应急预案，加强物资储备的科学调配与管理，特别是针对易结冰路段，要提前部署力量，安排专人值守，做到精准预防。三是严格值班值守与工作交接。必须严格执行值班制度，确保信息畅通、责任不断档。各单位要规范交接班流程，做到工作事项、设备状态、风险点位“交清接明”，避免因交接不到位影响应急响应。四是深化协同联动与信息报送。养护管理部、管理所、收费站等要加强横向沟通与协作，形成保畅合力，尤其做好一线作业人员的后勤保障工作。同时，确保各类突发事件信息和作业数据能够及时、准确上报，为指挥决策提供可靠支撑。

会议强调，下阶段工作要在确保道路基本畅通的基础上，朝着“雪停路净”的更高目标努力。他要求全体人员深刻汲取首轮工作经验教训，将各项整改措施落实到位，做到工作交底清晰、准备充分，以万无一失的准备应对极端天气挑战，切实保障公众出行安全。

本次复盘会既是对前期工作的深刻检视，更是对下一阶段攻坚任务的动员部署。益阳分公司将以此次会议为契机，全面压实责任，补齐短板，全力提升高速公路抗冰保畅综合能力，为人民群众平安便捷出行筑牢防线。