为推动安全生产管理体系落地，提升质量安全管理人员履职能力和风险防控水平，9月29日至30日，湖南高速信息科技有限公司（以下简称“信科公司”）举办2026年质量安全管理培训班。信科公司党委书记、董事长邓翔出席开班仪式并讲话，党委委员、副总经理陈志刚，总工程师尹鹏出席。

开班仪式

培训指出，当前信科公司建养项目点多面广、交叉作业频繁，改扩建配套及隧道机电等复杂工程增多，质量安全形势严峻复杂，必须高度重视。要强化体系思维和底线意识，破除“重业务、轻安全”“制度归制度、现场归现场”等错误认识，把责任扛在肩上、落到实处，守住质量底线、安全红线。

培训要求，一是用活双重预防机制。坚持风险分级管控在前、隐患排查治理在后，落实问题登记、整改、复查销号，实现闭环管理；二是抓实现场落地管控。立足建养项目管理实际，推动管理人员深入一线，坚决防止以“台账合格”代替“现场合规”，及时辨识风险、消除隐患，把问题解决在现场；三是打通学用转化链条。坚持学用结合、以考验效，把课堂所学转化为岗位履职能力和现场管控实效。

本次培训紧扣信科公司安全生产实际，聚焦安全生产管理体系、双重预防机制、危险作业管控、应急与事故管理等内容开展系统授课。针对高处作业、临时用电、动火作业等关键环节，逐项明确审批流程、监护要点和防护标准，帮助学员精准掌握现场管理要求。同时，以机电建养领域典型隐患案例为教材，通过复盘剖析、互动答疑，引导学员掌握风险辨识、隐患排查和整改落实的方法路径。课程结束后组织闭卷考试检验学习成效，以考促学检验实效。

考试现场

参训学员一致认为，此次培训贴近现场管理实际，加深了对风险辨识和隐患排查治理的理解。大家表示，将以此次培训为新起点，把学习成果运用到项目一线，把制度要求落实到作业现场，以更高标准、更严要求抓好安全生产各项工作，坚决守住质量底线和安全红线。

信科公司相关安全负责人、本部安全联络员、机电建养各项目负责人及专职安全员共70余人参加培训。