近日，湖南高速集团湘潭分公司召开2026年收费运营工作会议。会议聚焦关键指标提升，围绕年度任务达成与整体考核进位目标，凝心聚力谋划全年“路线图”，为决胜一季度“开门红”、打好全年攻坚战筑牢基础。湘潭分公司党委委员、副总经理刘跃武出席会议并提出工作要求。

会上，湘潭分公司收费运营部对涉及收费运营类关键指标做出进一步规范，明确量化目标与实施路径，并对集团下达任务指标进行分解，同步优化绩效考核标准。各收费站负责人围绕指标分解的合理性、考核细则的精准性等议题展开深入交流，在“分公司一盘棋”的整体思路下统一思想、凝聚合力，力求使考核标准更贴近一线实际，切实服务运营效能提升。

会议强调，一要锚定目标不松懈，树立攻坚意识，以“争先进位”为导向，紧盯各项量化任务不放松；二要压实责任强执行，各站点主要负责人要切实履行“第一责任人”职责，将措施细化到位、压力传导到人；三要协同联动聚合力，坚持系统思维，加强部门与站点之间的横向沟通，共同破解运营难题。

此次会议进一步明确了全年收费运营工作的方向与重点，强化了全员冲刺的共识与决心。下一步，湘潭分公司将以“起步即加速”的姿态，抢前抓早推动各项指标落地见效，为实现首季“开门红”和全年目标任务圆满完成注入强劲动力。

各收费站主要负责人、负责人，收费运营部、养护管理部相关人员参加会议。